資訊技術與存貨系統的整合管理 在現今商業蓬勃發展的階段，由於資訊科技的進步，企業必須有效地提升營運績效來增加本身與外在環境的競爭力。因此，近年來越來越多企業導入 ERP系統來達成資訊技術與存貨系統的整合管理，加速企業的回應效率、提升企業倉儲管理模式、減少工作流程延宕並且提升資料及存貨的即時性與準確性，增進企業總體效率及收益。在存貨管理上的複雜程度，對中小企業來說，如果有一套有效易行的存貨策略，將能大大降低存貨成本、提高營運效益。 找出適當的存貨管理策略，以減少存貨堆積的問題，再整合 ERP 系統來協助公司實現更好的採購政策，有效提升存貨管理、降低存貨水準與存貨成本。不僅滿足顧客對產品的需求，更能獲致企業最大的經濟效益，並進一步藉由人力控管改善品質問題與其他變數之可能。 存貨管理的目標是能夠適時、適地、適質、適量，以達成品質水準及降低存貨成本，提升企業營運績效之關鍵因素。為達成此目的，管理決策在於決定應採購多少數量及採購時機，使存貨總成本達成最佳化。 存貨的重要性 產品庫存是公司的資產，並與公司的財務方面有密切的相關。存貨數量的制訂對企業而言是非常...